devtrackers.gg
over 1 year
ago -
Clash Royale
-
Direct link
Transcript (by Youtube)
| 3s | «داخل CLASH ROYALE» |
|---|---|
| 5s | اسمي «ثيا»، قائدة فريق Clash Royale. |
| 8s | وأنا أصلاً من كندا. |
| 9s | ما دور قائد فريق اللعبة؟ |
| 11s | كوني قائدة هنا ربما يختلف عن المألوف |
| 14s | في أدوار القادة في الشركات الأخرى. |
| 16s | جزء كبير من عملي ينصب على خلق أفضل بيئة عمل |
| 21s | وتكوين أفضل فريق. عملي فيه تركيز كبير على الأفراد. |
| 25s | أفكر في وضع الأفراد المناسبين معًا، |
| 27s | والعثور على الأفراد المناسبين لتوظيفهم بفريقنا، |
| 30s | وببساطة خلق بيئة متعاونة فحسب |
| 33s | للفريق حتى يعملوا جيدًا معًا. |
| 35s | هذا على الأرجح أهم جزء في عملي. |
| 39s | الأمور الأخرى التي أتولاها تشمل تمكين الأفراد لاتخاذ قرارات |
| 44s | ولكن بالطبع في حالة عدم اتفاقنا، |
| 47s | سيسرني اتخاذ القرار النهائي بخصوص المنتج. |
| 51s | ذكرت الأفراد المناسبين؟ - صحيح. |
| 56s | من الأفراد المناسبون؟ |
| 57s | يعتمد الأمر على الدور والتوقيت، |
| 62s | لكن في العموم بجانب المهارات التقنية المطلوبة بالطبع، |
| 66s | نبحث أيضًا عن مهارات شخصية عالية، |
| 68s | عن أفراد لهم سلوكيات ملائمة ودافع وحوافز. |
| 73s | نتحدث عن ذلك في Supercell، |
| 76s | عن مفهوم عقلية النمو أو عقلية التحسين، |
| 80s | وهذا بالطبع شيء نبحث عنه للفريق. |
| 83s | أفراد، أيًا ما بلغوا في حياتهم المهنية، ومهما وصلت جودة مهاراتهم، |
| 87s | أو جودة اللعبة، |
| 88s | لديهم الحافز دائمًا لتحسين أنفسهم وتحسين اللعبة. |
| 92s | إذا وصفت ثقافة العمل في Supercell وفي فريقك، |
| 97s | كيف ستصفيها؟ |
| 99s | يمكنني القول إنها في Supercell وفي فريقي تعاونية |
| 103s | وقائمة على التمكين والمراعاة. |
| 105s | هكذا أصفها، من واقع تجربتي. |
| 109s | في رأيك، ما الذي يجعل الفريق ممتازًا؟ |
| 112s | هذا سؤال جيد. أعتقد أنها القدرة على |
| 114s | احترام اختلافات الغير. هذا مهم جدًا للفريق |
| 118s | أن نستطيع التحدث عن أي شيء ونشعر بالاطمئنان عند إبداء أي ملاحظات |
| 123s | وأي أفكار حتى في حالة الخلاف. |
| 126s | ونحن نتحدث هنا كثيرًا عن مبدأ «اختلف والتزم». |
| 129s | أعتقد أن من علامات الفريق الجيد الثقة التي تبنونها معًا |
| 135s | من خلال مشاركة أي شيء يدور في ذهنك |
| 139s | وعدم الشعور بأنك ستُدان أو تُعاقب عليه. |
| 143s | وبجانب ذلك، أعتقد العمل بتناغم معًا، |
| 146s | والقدرة على التواصل جيدًا، والاحترام والثقة عمومًا. |
| 151s | كيف تصفين تجربتك في هذه البيئة؟ |
| 155s | أنها تجربة تعلُم. |
| 158s | أعتقد أننا نتمتع بحرية كبيرة في Supercell |
| 161s | والكثير من الأفراد الذين أقابلهم يتسمون بالاستقلالية والحافزية |
| 166s | وبالطبع أحب التواجد في هذه البيئة. |
| 170s | أعتقد أن التعلُم يحدث يوميًا، لأن المواقف التي نمر بها هنا |
| 174s | مختلفة عن بعض المواقف التي مررت بها في السابق. |
| 178s | ربما أفضل كلمة تصف ذلك هي الإلهام. |
| 183s | يتم اتخاذ القرارات ونتحدث عن أمور |
| 186s | لم أتوقع أن نناقشها بهذا الانفتاح.- |
| 190s | على سبيل المثال، تستطيع فرق الألعاب هنا تقرير |
| 194s | ما إذا كانوا سيلغون لعبة ما أم لا. |
| 196s | وهذا مثال جيد جدًا على أمر لا أتوقع رؤيته أبدًا |
| 201s | في أي مكان آخر. |
| 202s | وكم التفكير والتأني الذي يبذله أولئك الأفراد في صنع |
| 205s | هذا النوع من القرارات الكبيرة، ألهمني |
| 209s | لأننا جميعًا مجرد أفراد نصنع ألعابًا، |
| 212s | وكلنا تم تمكيننا لاتخاذ تلك القرارات وغيرها من الاختيارات. |
| 217s | أتمنى أن أكون أوضحت الفكرة. |
| 221s | «داخل CLASH ROYALE» |